福祉転職で失敗した話｜29時間労働と経営悪化…2回目の職場で見た現実

こんにちわ。J君の父です。

今回は、前回の記事の続きとして「2回目の転職で経験した現実」をお話しします。

※この記事は「福祉転職シリーズ第2話」です。

第1話はこちら → 50代で2回転職した私の現実

飲食業から福祉へ｜初めて感じた“ホワイト環境”

私はもともと飲食業を18年続けてきました。

管理職として働き、休みは月5回（実質4回）。

残業は月30〜60時間。

その分、手当はしっかり付き、手取りは悪くありませんでしたが、かなりハードな環境でした。

そんな私が福祉業界に入って最初に感じたのは、

「なんてホワイトな職場なんや…」

という驚きでした。

• 月9回の休み
• 泊まり明けは必ず休み
• 身体的な負担が圧倒的に軽い

仕事の大変さはありましたが、生活リズムは安定し、「この仕事なら続けられる」と思っていました。

甘かった判断｜“福祉はどこも同じ”と思い込んでいた

問題はその後です。

次の転職先を選ぶとき、私はこう思っていました。

「福祉業界はどこもこんな感じだろう」

その結果、求人票やホームページの条件をそのまま信じ、

その1社しか受けずに入職を決めてしまいました。

面接でも深く確認することはありませんでした。

今思えば、完全にリサーチ不足でした。

現実は想像以上｜連泊・3連泊・29時間労働

実際に働き始めてすぐに違和感を感じました。

夜勤は15時半から翌朝9時半までの勤務。

一人勤務のため、基本的に現場を離れることはできません。

仮眠時間は「7時間」とされていましたが、

利用者さんが起きれば対応が必要で、実質まともに休めることはありません。

それでも休憩として時間は引かれます。

日勤も同様で、一人体制のため休憩はほぼ取れませんが、1〜2時間は差し引かれます。

そして気がつけば、

連泊、さらに3連泊。

夜勤からそのまま日勤へと続く勤務もありました。

29時間働き続ける日もありました。

身体だけでなく、感覚もおかしくなっていきました。

常に時差ボケのような状態で、何曜日なのかも分からなくなることもありました。

さらに追い打ち｜経営悪化と待遇の改悪

そして決定的だったのが、経営の問題です。

入職して間もなく、法人に経営コンサルタントが入ることになりました。

その結果、

• 賞与の大幅減額
• 扶養手当の削減

が通達されました。

正直、「それ面接の時に分かっていたのでは？」と思いました。

しかし、その説明は一切ありませんでした。

退職を伝えたときの反応｜やっぱりそうかという空気

退職の意思を伝えたとき、上司はこう言いました。

「やっぱり…きついですよね」

否定も引き止めもなく、どこか納得したような反応でした。

その一言で、この職場の現実を改めて感じました。

同僚たちも、

「そうですよね」
「次のところ、いい所やったら教えてください」

そんな言葉をかけてくれました。

誰かを責めるわけでもなく、ただ静かに共有される「限界」の空気。

働いている人たちは本当にいい人ばかりでした。

それでも続けられない現実がある。

このとき私は、強く思いました。

「環境が人を壊すこともあるんだ」と。

まとめ｜転職で一番大事なのは“見えない部分”

この経験から学んだことがあります。

転職は条件だけで判断してはいけない。

勤務実態、経営状況、人員体制。

こうした“見えない部分”こそが重要です。

私はこの経験を経て、再び転職を決意しました。

次回は、4社から内定をもらった中で、なぜ今の職場を選んだのかをお話しします。